11月11-13日，中国船级社江苏分公司审核专家对公司进行了三标体系年度监督审核，公司三标体系最高管理者冯建华总经理、管理者代表高爱国副总经理，各相关部门负责人参加了监督审核会议。

　　本次审核，专家们通过现场访谈，抽查日常文件记录等形式，了解公司组织机构调整以来新版体系文件的变更策划、发布以及在工程设计、采购、项目建设管理等业务流程中的运行情况，并对体系日常监测，内审和管理评审的实施进行了审核。专家们认为，公司新的三标体系与目前组织架构及职能相适应，体系运行正常，从而确保管理目标实现并能持续改进，推荐保持认证注册。在肯定公司贯标工作的同时，专家们也对危险源辨识、总包项目现场管理等提出了改进建议和意见，他们希望公司利用三标体系管理平台，不断强化各项管理，赢得更多客户，取得更加辉煌的经营业绩。

　　管理者代表、副总经理高爱国总结称，公司三标体系已经运行多年，员工对三标体系的理解和执行不断提升，有效促进了公司生产经营和管理活动的标准化、规范化、合规化。公司去年9月对组织机构和职能进行调整，对相关业务流程进行了优化，并在充分征求各部门意见的基础上于2018年1月1日发布实施新版体系文件。公司将结合审核组提出的建议，进一步完善信息平台建设，促进三标体系和信息化平台的有效结合，对部分业务流程继续进行优化固化，并进一步提升体系的执行程度。

　　三标体系最高管理者、总经理冯建华指出，公司此次机构及职能调整的目的是建立以项目执行为核心的业务流程，各部门应充分利用三标管理体系这个有效的管理平台，认真学习领会监督审核专家提出的各项改进意见和建议，加强体系的日常执行和管理，不断提升公司运行效率和管理水平，促使公司更好的适应市场和客户的要求。

　　(来源：质量安全部)