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南京凯盛召开2020年度工作会议

  • 发布时间:2020-05-18
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南京凯盛召开2020年度工作会议

【概要描述】4月30日,南京凯盛召开2020年度工作会议,全面部署了2020年公司目标任务和重点工作,会议由副总经理高爱国主持,中高层以上管理人员、技术骨干等60余人参加了会议。

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南京凯盛国际工程有限公司

 

  4月30日,南京凯盛召开2020年度工作会议,全面部署了2020年公司目标任务和重点工作,会议由副总经理高爱国主持,中高层以上管理人员、技术骨干等60余人参加了会议。

  

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  会上,党委书记、总经理冯建华作了题为《抓实抓细抓落实 聚焦聚神聚全力 推动南京凯盛高质量发展实现新突破》的重要报告。报告指出,2020年是南京凯盛生产经营任务十分繁重的一年。全体干部员工要认真落实中国建材集团和中国建材国际工程集团年度工作会议精神,紧紧围绕工程主业,抓实抓细抓落实,聚焦聚神聚全力,全面完成2020年生产经营目标任务,努力推动南京凯盛高质量发展实现新突破。

  冯建华分析了当前新冠疫情全球化蔓延情况下南京凯盛面临的形势,对国内外水泥工程环境和行业的几种主要力量进行了分析。针对2020年工作,冯建华提出了几点要求。一是坚决贯彻中国建材集团和中国建材国际工程集团战略部署,认真研究思考集团战略在本企业的落地实施;认真贯彻执行中国建材集团总经理曹江林来南京凯盛调研指导针对公司提出的未来5年“三一五〇”发展战略。二是树立“大经营”理念,贯通经营资源。三是对内夯实基础管理,对外提升全产业链整合能力,全面实现工程服务降本增效。四是突破技术瓶颈,大力发展绿色化、智能化和数字化水泥工业技术。五是以降本增效为中心,加大正向激励力度。六是坚持党的领导,加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展。

  

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  运营总监倪健对营业收入、净利润、合同额、收费额、劳动生产率等2020年的主要运营指标作了解释说明。

  

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  冯建华对主要运营指标进行了深度剖析,分析了它们之间的相互关系,再次强调了“毛差”的概念及其构成明细,并将“毛差”分解到全体员工,要求全体参会人员提高工作站位,自觉主动将管辖范围内工作与“毛差”紧密关联。

  

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  各部门负责人分别与公司签订了2020年度生产经营目标责任书、安全生产管理责任书和反腐倡廉建设责任书。国内市场部、装备事业部、智能制造事业部、工程管理部、工程建设部、工程采购部、工程设计部负责人分别作了表态发言,他们表示将带领部门员工全力以赴、全面落实工作目标责任书设定的各项目标。

  

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  参会人员围绕会议报告进行了分组讨论,为今年各项工作提出了宝贵的建议和意见。

  高爱国要求参会人员深刻领会、迅速贯彻落实本次会议精神,鼓足干劲,振奋士气,确保全面完成各项目标任务。

  南京凯盛2020年度工作会议取得了圆满成功。

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