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南京凯盛召开2019年年中部门工作交流会

  • 发布时间:2019-07-18
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南京凯盛召开2019年年中部门工作交流会

【概要描述】7月17日,南京凯盛2019年年中部门工作交流会在16楼举行,公司在宁领导及各部门行政例会参会人员参加了会议,副总经理高爱国、总经理冯建华先后主持了会议。

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  7月17日,南京凯盛2019年年中部门工作交流会在16楼举行,公司在宁领导及各部门行政例会参会人员参加了会议,副总经理高爱国、总经理冯建华先后主持了会议。

  

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  各部门负责人对照本部门2019年度工作目标,汇报了本部门2019年度上半年目标任务完成情况,交流了本部门在市场经营、工程管理、研发设计、企业管理、团队建设等方面工作的开展情况,查找了各自在工作中存在的不足,并对2019年下半年的重点工作进行了安排。

  公司领导听取了各部门重点工作落实情况,指出了各部门工作中出现的亮点,对工作中需要改进的方面提出了中肯的意见和建议,并对各部门2019年下半年工作提出了具体要求。

  

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  副总经理高爱国表示,今年以来,公司在市场经营、项目管理、工程设计、绩效管理等方面做出了一些成绩,取得了一些进步。希望有关部门继续努力,提升工程策划和现场管理能力,加强风险控制,紧盯设计细节,加强设备质量管控水平。

  副总经理李东风提出,近年来外部市场经营形势发生了显著变化,业主在技术指标、现场管理、美化亮化乃至投标文件编制等方面的要求日趋严格和细致, 各部门要贴近市场和客户需求,提升各方面的工作水平。

  

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  总经理冯建华发表了总结讲话,他指出,听取了各部门年中工作总结,总体感觉2019年上半年各部门工作亮点多多。市场经营部门成果丰硕,市场协同成效显著。工程管理方面进步明显,项目执行各环节流程更加顺畅;今年总包项目数量多,项目实施难度高,项目管理顶住压力,克服了重重困难,保证了项目安全。

  与此同时,冯总提出了下半年工作总体要求是继续优化工作流程,提升工程管理能力,提高整体运作效率,降低生产经营成本。希望各部门重点安排好以下几点工作:市场经营方面,继续扩大市场协同力度,力争超额完成年度经营任务;技术创新方面,强化技术攻关,拓展装备应用范围,进一步提升智能化建设水平;工程管理方面,继续实施降本增效,加速BIM技术推广应用,扩大美化亮化实施范围;人员激励方面,进一步优化激励机制,加大年轻员工培养力度。

  2019年年中部门工作交流会圆满结束。

  (来源:运营管理部)

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